Hurrá, kineveztek! Jó vagy, megérdemled! De kivel mész ez után ebédelni?
Új távlatok nyílnak előtted, a kihívás fellelkesít, tele vagy ötletekkel, tervekkel, megújult erővel vágsz bele a nagy feladatokba.
Csak a látszólag apró, a munkával talán nem is összefüggő dolgokban bizonytalanodsz el: Elmehetsz a régi kollégáiddal ebédelni? Nem egy a haverod, vagy barátod is volt közülük. Miről beszélnétek az asztalnál, most, hogy már a főnökük is vagy? Fognak-e veled úgy beszélgetni, mint régen? Folytathatod-e folyosói "small talk"-ot velük?
Nem találod erre a választ, ezért kerülni kezded az ilyen helyzeteket, vagy pont fordítva: túlkompenzálsz, és keresed az alkalmakat, ahol bizonyíthatod, hogy te aztán semmit sem változtál, így a kapcsolat is maradhat a régi.
Egyik magatartás sem hoz hosszú távon jól működő megoldást neked, hiszen bár ugyanaz az ember vagy, a szereped a szervezetben igencsak megváltozott. Valamin neked is változtatnod kell.
Ha nem érzed imposztornak magad az új pozícióban, hiszen készültél rá és minden kompetenciád a helyén van, légy büszke, és állj bele ebbe az érzésbe! Engedd meg magadnak! Figyeld meg a belső hangodat, van-e belső ellenzéked, beszél-e benned "valaki" hozzád, akinek az üzenetei elbizonytalanítanak?
Ha igen, itt az idő őt lekapcsolni. Egyszer és mindenkorra rendbe tenni ezt a belső nyekegőt, tisztába kerülni az eredetével, és felismerni, hogy talán már rég nem aktuálisak a gyengítő monológjai, hiszen közük nincs a mostani önmagadhoz, hanem egy korábbi, talán gyerekkori élményanyag itt maradt visszhangjai csak.
Jó vezető akarsz lenni?
Hogy állsz a hitelességgel, a transzparenciával? Vajon mit veszíthetsz azzal, ha lehetőséget adsz magadnak és a régi haver/barát beosztottadnak, hogy megbeszéljétek ezt az új helyzetet? El tudod-e képzelni, hogy leültök egy beszélgetésre, ahol elmondod (nagyon röviden), hogy ez az új felállás nem könnyű számodra, és kíváncsi vagy, ő mit érez vagy gondol ezzel kapcsolatban?
Figyelsz rá, és meghallgatod. Nem te beszélsz, hanem leginkább ő. Lehetőséget teremtesz a párbeszédre.
Biztos lesznek, akik majd egy ideig nem tudnak mit kezdeni az új felállással.
Biztos lesznek olyanok is, akik nem is akarnak mit kezdeni ezzel az új felállással.
De az a te döntéseden múlik, hogy sok energiát raksz-e bele a régi kapcsolat megjavításába, vagy inkább azokra támaszkodsz, akik bizalmat szavaznak neked új vezetőként is, és jól tudnak működni az új relációban.
Kibírod annak a feszültségét, ha pár ember eltávolodik tőled?
Talán segít az is, ha leválasztva az érzelmeket gyakran emlékezteted magad arra, hogy a szervezetnek miért jó, hogy te előre léptél. Mik a feladataid, mint vezető, mit ad az a beosztottaknak és a cégnek, hogy azon a szinten vagy, ahova kineveztek.
Vezetőként nem csak az embereket, de a kapcsolatokat is menedzselned kell. Legfőképpen azonban magadat! Egy újabb szinten.
Ez is egy feladat a sok közül, amibe bele kell nőni. Menni fog, mint minden más, csak légy tudatos benne, és adj időt magadnak :-)
Ha szeretnél máskor is olvasni tőlem, íratkozz fel a hírlevelemre!
Nyugi, nem öntelek nyakon kéretlen email-ekkel :-) Havi egy alkalommal kapsz majd tőlem egy rövid levelet a postaládádba.
Felíratkozás ITT »»